易达光电产品应用于安防领域、水利行业、石油领域、交通行业、灾害预警、气象环保、农业领域、市政照明、国防建设等领域提供太阳能发电系统解决方案


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团队发展

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1、人才理念:

天生我才必有用,人尽其才——易达光电的核心人才观

人才是易达光电大发展的唯一资源

所有要素中,人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源

进入知识经济时代,人才成为了创造财富的资本

打造一支支过硬的虎狼之师

(1)“天生我才必有用,人尽其才”——给每个员工提供发挥才能的平台。

不断地完善长效的人才激励机制,为员工打造创新的平台。

公司人力资源开发和管理的目标是:充分发挥每位员工的潜能,扬长避短,引入岗位竞争机制,实现“能者上,不行则下;能者多得,不能者少得”的良性人才制度。

(2) 业绩、能力、激情——人才的标准

业绩——成功,为公司和自身创造财富

能力——自身能力,以及为公司带来财富的社会资源

激情——责任心、上进心、团队心和拼搏心

能力是基础,业绩是关键,激情是催化剂。根据人才标准实行差别管理,进行人才库建设。

(3) 今天是人才,明天未必还是人才

科技创新日新月异,市场竞争非常激烈,学习力就是竞争力。今天是人才,明天就未必还是人才。易达光电人应该不断地加强学习,提高自身素质,实现自我超越。 

每一位易达光电员工都应该要有激情,要有自己的目标,与平台一起发展壮大。


2、特征

(1)基本特征:正

正心:心地坦荡,豁达大度,光明磊落

正气:无私、公正、廉洁、浩然正气

正思:用符合易达光电文化的思维和判断做事

正言:讲诚实的话,积极向上的话,鼓舞人心的话

正行:做有利于他人,有利于企业的事情

(2)两个特点:遇难而乐,自我激励

客服一个困难等于向目标迈进一步,同时为迎接下一个挑战积累宝贵经验

要将困难当成磨炼我们心智的机会,要在挑战中找出机遇

一切问题都不是问题,有问题是我们自己的问题

自我激励就是时刻以易达光电的文化来激励自己

(3)、精神

谦虚:谦受益,满招损

三人行,必有我师

谦虚是一种美德,是进取和成功的必要前提

协作:互相配合,共同完成目标

只有完美的团队,没有完美的个人

提倡集体英雄主义

勤俭:历览前贤国与家,成由勤俭败由奢

勤奋与俭朴是企业发展或个人成功的基本功

创新:创造与革新是企业发展的不竭动力

(4)、作风

雷厉风行:认定目标,马上行动,绝不拖沓,勇往直前

点滴做起:从我做起,从小事做起,从每分钟做起

追求完美:细节决定成败,过程管理精细化

勇闯第一:超越自我,挑战极限,把争创第一作为工作目标和成长目标

(5)、六讲六不讲

讲创业不讲打工

讲自己不讲别人

讲主观不讲客观

讲未来不讲过去

讲干部不讲员工

讲为成功找方法不讲为失败找理由


3、八项基本守则

不抽烟,不酗酒

不参加不健康的娱乐活动

不在外兼职

不利用工作之便牟取个人私利

无条件服从工作安排

对人对事要坦诚

把争第一作为自己的工作原则和成长目标

保护公司知识产权和商业秘密


4、思维

(1)、逆向思维

以终为始

明天的目标决定今天如何做,没有条件创造条件

今天不是过去的延续,而是未来的开始

从使命和愿景出发,设立大目标,倒向推演

(2)、同步为大

以目标为导向把企业中众多事情。众多环节做到同步进行

每件事情,每个环节力求投入强度最大化,力求完美

保持巩固发展,新增发展,准备发展三个同步

(3)、坐庄策略

谋求第一必做庄,坐庄等于零风险

集中优势兵力,逐个击破

局域坐庄先于全域坐庄

(4)、标杆管理

榜样的力量是无穷的

确立和瞄准赶超对象

比、学、赶、超、帮


5、人才发展

(1)、加盟易达光电的九大理由

选择一项最有意义的事业

加入一个最有前途的行业

提供充分展示自己才华的争创第一的事业舞台

充分信任充分授权的创业氛围

系统完善的培训

股权激励

健康的生活方式与成功的工作方法

具有相对竞争力的薪资待遇

加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队

(2)三个层次

合格者:为理想而活的人——进取心

优秀者:为理想奋斗的人——事业心

卓越者:为理想奉献的人——使命心

(3)用人原则

选人重于培训

培训重于奖罚

能力重于学历

绩效重于资历

品德重于能力

实干重于空谈

(4)培训原则

军事化

文化化

学校化

家庭化

(5)人才是关键

三大素质:品德高,目标大,技能强

四大角色:教练、教师、啦啦队长、仆人

七大意识:文化意识,人才意识,第一意识,危机意识,楷模意识、品牌意识、绩效意识

(6)人才管理

文化凝聚人

事业感召人

工作培养人

培训提升人

机制激励人

制度规范人

绩效评估人



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